2月21日，威九国际党委副书记、总经理胡建新赴华北建设分公司新余市在建项目进行调研指导。

上午，胡建新一行来到吉泰·通达城项目，先后参观项目质量展示区、安全体验区、样板展示区、智慧工地监控室等区域，对项目现阶段施工进度、安全管理、质量控制以及经营情况进行了解。胡建新指出，2023年是集团公司“能力提升年”，项目部要保持现有成绩，不断提升自我，一是要进一步提升项目工程质量和安全管理水平，确保安全生产责任落实到位；二是要突出项目党建特色，加强人文关怀，促进项目工作与党建工作双向融合；三是要强化品牌建设，确保项目高质量履约，积累良好口碑，展现央企形象担当。

下午，胡建新一行对新余两江水体整治项目进行调研，听取项目最新进展情况汇报，对项目后续工作重点提出要求：一是要深耕区域布局。聚焦水环境治理项目，在保持江西区域市场的基础上，加强国家长江大保护战略发展区域的市场开拓，不断擦亮企业品牌。二是要创新驱动发展。以问题为导向，持续开展科技创新和管理创新，夯实员工专业板块技术能力，不断提升企业可持续发展能力。三是要全面践行社会责任。坚持为社会做贡献、为企业求发展、为员工谋福利，积极履行央企社会责任担当，让职工共享更多发展成果，打造企业良性循环产业链。四是要建立行之有效的沟通联动机制，加强项目治理信息沟通，强化施工单位、政府各级各部门之间的配合协作，形成工作合力。五是要加强团队建设。以项目管理为核心，加强团队文化建设，确立团队共同奋斗目标，关注团队成员的职业发展，着力提升团队成员个人能力，激发团队成员的工作积极性和热情。

华北建设分公司负责人陪同调研。