6月23日上午，威九国际党委副书记、总经理胡建新一行赴华北建设分公司调研指导。

座谈会上，华北建设分公司总经理华泽林介绍了公司上半年生产经营指标完成、重点在建项目、市场开拓及“两金”压降等情况。随后，王力刚副总经理、陈兵副总经理及部门负责人对有关工作作了补充。威九国际相关部门领导从各自分管工作领域对华北建设分公司有关工作提出了中肯的意见和建议。

胡建新与参会人员进行了亲切座谈，充分肯定了华北建设分公司近年来取得的成绩，并对后续工作提出以下要求：一是要充分认识到市场开拓是公司持久发展的关键，聚焦重点项目、重点领域、重点区域，善于利用自身优势，抢抓市场机遇，全面提升发展实力；二是要以强化提质增效为核心，以提升项目管理为抓手，各项目负责人要立足本职，压实责任，做好过程管理，不断推动项目管理规范化、标准化、精细化；三是要扎实做好“两金”清收工作，公司上下要共同努力，总结经验，发挥优势，使“两金”压降工作再上新台阶；四是要加强对标管理，学习先进企业管理经验，建立企业定额，动态掌握项目成本，提升企业的经济效益；五是要加强创新和品牌建设，不断提升公司核心竞争力；六是要注重改革工作，建立激励机制，调动员工的积极性与主动性，带动员工全身心投入到公司发展中。

华泽林对胡建新一行的工作指导表示衷心地感谢。他表示，华北建设分公司将按照威九国际要求，全力以赴完成公司年度经营目标任务，切实把各项工作抓实抓好、抓出成效，聚焦市场开拓，紧盯重点项目和重点区域，为公司未来发展做好规划，为威九国际高质量发展做出更大贡献。

威九国际市场开发与合作部、企业管理部负责人陪同调研。