2月18日下午，威九国际华北建设分公司召开2022年度经济工作会议暨安全环保工作会议。会议传达了威九国际2022年度经济工作会议暨安全环保工作会议精神。华北建设分公司总经理华泽林作了题为《守正创新求突破，勇毅笃行再出发，奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告，总经理助理王瑞琦作了题为《标本兼治，责任到人，进一步深化安全生产管理标准化》的安全环保工作报告。会议由公司副总经理张汇川主持。

华泽林指出，2019-2021年，在威九国际的正确领导下，面对百年未有之大变局，华北建设分公司坚决以集团公司、威九国际的战略部署为指导，围绕各项经营指标和管理目标，部署重点工作任务，迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求机，统筹推进各项经营工作，圆满完成了任期经营责任指标，实现了阶段性的跨越式发展。过去的一年，华北建设分公司聚焦党建领航，凝聚企业发展新合力；突出科技创新引领，夯实企业发展新引擎；着眼市场开拓，构建企业发展新格局；强化项目标准化管理，打造中地华北的团队品牌形象；深入实施人才强企战略，稳固公司发展基础；健全风险管控体系，筑牢企业发展之堤。

华泽林要求，一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，精准发力，举好思想“指挥棒”；二是要以优化业务和资产结构为重心，突出重点，做对管理“运算符”；三是要以能力建设为主线，融合优化，用足提升“工具箱”；四是要以培养人才为基础，内育外引，创建企业“永动机”；五是要以风险控制为焦点，居安思危，拧紧发展“安全阀”。

华泽林强调，今年是华北建设分公司的市场开拓年，同时要抓好两金清收和管理提升两大重点工作。面对新形势新任务，要以此次会议的召开为新的动力和契机，拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态、昂扬斗志，迅速复工复产，进入工作角色，真抓实干，为公司高质量发展奠定基础。

王瑞琦总结了华北建设分公司2021年安全环保工作，分析当前面临的安全环保形势和存在的问题，部署2022年安全环保工作任务，明确了十一条具体工作要求。一是继续深化落实安全生产责任制；二是保证安全组织机构和专职人员；三是进一步强化安全培训和考核；四是进一步加强安全投入的管理；五是持续加强分包商管理、做到安全可控；六是进一步加强隐患排查与日常检查；七是要确保信息沟通上报工作及时有效；八是进一步提高内业资料标准化；九是落实施工现场安全文明施工标准化；十是推进生态环境保护考核工作；十一是做好防疫常态化工作，确保员工身体健康。

会议还通报了2021年度在建项目考核情况并对“优秀员工”进行表彰。会议采取视频形式召开，公司领导班子、本部中层以上领导干部、在建各项目的项目经理、副经理、安全负责人及部分员工代表参会。