5月6日至7日，集团公司党委书记、董事长宋鑫率综合集中督导第一小组赴下属威九国际及所属子公司，围绕“稳增长、防风险、促改革、强党建”进行调研督导。调研督导不务虚、不走空，采取先三级后二级、自下而上的方式，直奔基层一线单位，将综合集中督导工作落在实处。

宋鑫通过视频听取了威九国际下属中国地矿、中国中物的工作情况汇报，实地调研了威九国际总部和国土整治中心，对“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作部署、自查情况，面临的主要困难、问题、诉求和意见建议等进行了详细了解和回应，并对进一步做好经营发展、人才引进、项目开发等工作提出了明确要求。

宋鑫要求，一是要多措并举“稳增长”，紧紧围绕“稳增长”目标，坚持“稳”字当头、“稳”中求进，落实国资委中央企业负责人会议精神和集团公司年度工作会议、一季度经营分析会工作要求，以“时时放心不下”的责任感克服面临的各种困难，尽全力完成全年工作目标，用实际行动落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求。二是要扎扎实实“防风险”，高度重视“两金”风险，千方百计加快“两金”压控和应收款清收；高度重视审计整改工作，主动改、尽早改，切实整改到位，避免后续风险事项发生；高度关注安全生产风险和疫情防控风险，进一步加强研究安全生产形势和境外安全风险防控，分析问题隐患，制定切实有效的防范措施。要特别关注近期疫情防控各项措施的落实落地，把疫情防控工作抓到位。三是要认认真真“促改革”，借助国企改革三年行动的契机，抓实经理层任期制和契约化要求落地，尽快完成董事会职权建设和授权工作。四是要坚定不移“强党建”，要把威九国际在党建方面的优良传统、经验做法总结推广，通过一系列强有力党建工作举措，促进生产经营各项工作上台阶。

宋鑫还对督导组成员提出要求，一是要提前深入了解企业基本情况，精准有力地指出被督导企业需要改进的方面；二是要在督导过程中，加强学习，重视企业诉求，捕捉企业亮点，善于归纳、总结、提炼好的经验。三是要持续关注各企业“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作进展，并开展好后续督导工作。

集团公司总经理助理朱继明，战略部、审计部、人资部等部门负责人及其他综合督导组成员参加调研督导。